Agile

“Fail often fail early” heißt es in agilen Teams. Doch: Agile Fails lassen sich auf verschiedenen Ebenen finden und häufig wiederholen sich bestimmte Muster immer wieder, ohne das es zu Besserung kommt. 

Lassen Sie uns offen über Ihre agilen Fails sprechen. Und entwickeln gemeinsam Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen, Ihren Mitarbeiter*innen und Rahmenbedingungen passen. 

Vereinbaren Sie gerne einen Termin für Ihren Agile Fail Mini-Workshop (30min.): 0721 38499320 

Natürlich unterstütze ich Sie auch bei ganz unterschiedlichen agilen Anliegen: 

  • Agilisierung Ihres Unternehmens oder von Teilbereichen
  • Optimierung agiler Prozesse und Strukturen, individuelle Anpassung und Beheben von Anfangsherausforderungen
  • Beheben agiler Dysfunktionen, fehlgeschlagener Agilisierung, Deagilisierung
  • Wechsel des agilen Frameworks, Entwicklung individueller Lösungen für Ihr Unternehmen
  • Zuschnitt von Teams, Zusammenspiel von Teams, agile Rollenentwicklung
  • Agile Führung, Agile Mindset
  • Begleitung auf allen Flight Levels: Begleitung bei Organisationsagilisierung, Begleitung von Strukturen/Teams, temporäre Begleitung in Teamrollen (z. B. als Scrum Master/Agile Coach/Agile Consultant)

Eine anonymisierten Auszug meiner Referenzen und Projekterfahrungen finden Sie in folgender Referenzliste