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In der aktuellen Ausgabe des personalmagazin berichtet Michael Fuhrmann von Agilen Netzwerken bei EnBW und der Einbeziehung von HR bei der Agilisierung “von unten”. Den Artikel kann man kostenfrei auf der Fuhrmann Leadership-Seite lesen, ebenso den Nachdruck des erfolgreichen Artikels “Veränderung von unten” aus dem Harvard Business Manager. Spannender Ansatz, agile Veränderungen “von unten” in einem bislang hierarchischen Unternehmen einzuführen und in einem “zweiten Betriebssystem” nach Vorlage Kotters parallel zu den bestehenden Strukturen zu betreiben.